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中國(guó)經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)大升級(jí)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)大升級(jí)
現(xiàn)在很多人覺(jué)得,錢(qián)越來(lái)越難賺,其實(shí)不是錢(qián)越來(lái)越難賺,而是中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在完成一場(chǎng)大升級(jí)。很多人還沒(méi)意識(shí)到,一場(chǎng)真正的大變革正在到來(lái)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的上半場(chǎng),1979~2023徹底結(jié)束了,下半場(chǎng)正式開(kāi)啟。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的上半場(chǎng),社會(huì)發(fā)展比較粗放,絕大多數(shù)人的成功都是時(shí)代助推的結(jié)果,是因?yàn)檎驹诹司奕说募绨蛏希@個(gè)巨人就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的紅利。那么,從2020年開(kāi)始,究竟是什么人在倒下?什么人在崛起?認(rèn)真看完這個(gè)下文,你就懂了……

未來(lái)時(shí)代財(cái)富紅利在實(shí)體店,但是為什么大部分人還是覺(jué)得實(shí)體生意越來(lái)越難做?那是因?yàn)殡S著三大紅利消失,實(shí)體經(jīng)濟(jì)正式進(jìn)入商業(yè)5.0時(shí)代。而大部分人還停留在1.0時(shí)代,而5.0和1.0的實(shí)體商業(yè)賺錢(qián)底層邏輯是完全不一樣的。

今天就和大家一起來(lái)看看中國(guó)商業(yè)1.0時(shí)代到5.0時(shí)代的各個(gè)階段的核心商業(yè)邏輯,以及面對(duì)即將到來(lái)的5.0時(shí)代,我們?cè)撊绾巫龀稣{(diào)整來(lái)抓住實(shí)體經(jīng)濟(jì)的巨大趨勢(shì)。不要忘了,我們的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是有若干實(shí)體店集聚而成的哦。

商業(yè)1.0時(shí)代,這個(gè)時(shí)代是靠差價(jià)賺錢(qián)的時(shí)代,時(shí)間大概是從1979年延續(xù)到2002年,自從中國(guó)加入WTO之后,開(kāi)始了爆發(fā)式的增長(zhǎng),在這個(gè)時(shí)代,但凡有點(diǎn)膽識(shí),能吃苦去創(chuàng)業(yè)去做生意的,根本不愁買(mǎi)家。那個(gè)時(shí)候中國(guó)十億人都急需商品所以是妥妥的賣(mài)方市場(chǎng),只要你能搞到貨,你敢闖敢干,你就一定能賺到錢(qián)的,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)根本不需要考慮產(chǎn)品的差異化。

第二,商業(yè)2.0.時(shí)代,是品牌化的時(shí)代,也是進(jìn)入到了產(chǎn)品差異化的時(shí)代,在這個(gè)時(shí)代,真正開(kāi)始了城市化的進(jìn)程,經(jīng)濟(jì)形態(tài)也發(fā)生了很大的變化,大家普遍的開(kāi)始注重生活品質(zhì)了,這個(gè)時(shí)代大家買(mǎi)東西,小到飲料,大到家用電器,都開(kāi)始注重品牌,比如健力寶、美的、格力都是在這個(gè)時(shí)代崛起,只是創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)對(duì)品牌會(huì)更加考驗(yàn)。同時(shí),質(zhì)量和價(jià)格更突顯優(yōu)勢(shì),也就更具有利潤(rùn)空間了,所以在這個(gè)時(shí)代呢,很多品牌方直接把央視廣告給養(yǎng)肥了,但是隨著品牌也越來(lái)越多,雖然人口也在迅猛增加,但是選擇呢,也變得越來(lái)越多,市場(chǎng)也就逐漸演變成了消費(fèi)者市場(chǎng)。

隨之而來(lái)就是商業(yè)3.0時(shí)代,這個(gè)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者想要異軍突起,你就要顛覆掉所有的銷(xiāo)售渠道和傳統(tǒng)商業(yè)邏輯,所以就出現(xiàn)了馬云、劉強(qiáng)東,他們抓住了這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)陷井,于是淘寶,京東就出現(xiàn)了,隨著第三方電商平臺(tái)的誕生,商業(yè)流通的加快,徹底顛覆了各種人為和地域制造的信息差。然而,中國(guó)實(shí)體店經(jīng)歷了三十年的發(fā)展,同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,如果你還單純依靠信息差來(lái)賣(mài)產(chǎn)品賺差價(jià),那就一定會(huì)被淘汰掉,有一批人倒下了,勢(shì)必就會(huì)有另外一批人站起來(lái),這是鐵律,電子商務(wù)不受空間限制,隨著產(chǎn)品銷(xiāo)量增加,成本降低,于是就很容易產(chǎn)生了邊際效應(yīng),自然就誕生了單品爆貨的模式,反觀此時(shí)的線下門(mén)店,很多老板依然靠賺差價(jià)來(lái)賺錢(qián),于是大部分都被淘汰掉,甚至被顛覆掉了,實(shí)體經(jīng)濟(jì)也就被沖擊的四分五裂,所以想創(chuàng)業(yè),就不能跟趨勢(shì)背道而馳,記住沒(méi)有固定的行業(yè)和產(chǎn)品,只有趨勢(shì)才是正道,其他的都會(huì)被大浪淘沙漸漸吞沒(méi)

第4,商業(yè)4.0時(shí)代,商業(yè)底層邏輯是信用效應(yīng),之前商業(yè)1.0靠信息差,商業(yè)2.0靠打破信息差,商業(yè)3.0靠產(chǎn)品增值,但是都有一個(gè)共同特點(diǎn),就是強(qiáng)信息弱關(guān)系。無(wú)論是淘寶,還是大眾點(diǎn)評(píng),都是聚焦商品信息的公開(kāi)透明性,但是消費(fèi)者過(guò)于分散,商家與消費(fèi)者之間的聯(lián)動(dòng)性非常小,只能由平臺(tái)來(lái)做為主導(dǎo),至于什么商品能夠做活動(dòng),什么商品能夠上首頁(yè),都是第三方平臺(tái)決定,所以商業(yè)4.0時(shí)代,將進(jìn)入了信息強(qiáng)關(guān)系的時(shí)代,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)獨(dú)立表達(dá)自我,成為獨(dú)立的IP,形成獨(dú)立經(jīng)濟(jì)體,而且形成了強(qiáng)聯(lián)動(dòng)性。此時(shí),信息獲取的方式從單方面告知,轉(zhuǎn)變?yōu)榉窒恚虡I(yè)的邏輯也從物以類(lèi)聚,轉(zhuǎn)變到人以群分,消費(fèi)者也將從分散轉(zhuǎn)變到聯(lián)盟。所以4.0時(shí)代,誰(shuí)能快速聯(lián)盟消費(fèi)者,誰(shuí)就能快速主導(dǎo)市場(chǎng)。另外,直播時(shí)代,很多工廠老板根本想不到,一個(gè)超級(jí)網(wǎng)紅一場(chǎng)直播就能抵上一家普通公司一年的收入,但是在傳統(tǒng)的線下模式中,想要實(shí)現(xiàn)這樣的業(yè)績(jī),至少需要千人團(tuán)隊(duì)才能做到。但是自媒體時(shí)代,一個(gè)直播,一個(gè)IP+5個(gè)人,就能輕松完成。但在這個(gè)時(shí)代,要注意傳播的話(huà)式,比如某網(wǎng)紅的一句話(huà)就可以讓自己的職業(yè)生涯口碑直線下降。所以在這個(gè)時(shí)代,一句話(huà)既可以蘊(yùn)含發(fā)動(dòng)群眾的力量,也可以讓自己損失慘重,既可以帶來(lái)越來(lái)越多的小眾品牌崛起,同時(shí)也將面臨市場(chǎng)更快的洗牌,但是未來(lái)要想創(chuàng)業(yè)賺錢(qián),就要抓住創(chuàng)業(yè)財(cái)富5.0時(shí)代,如果人人都有生意做,其實(shí)也就意味著人人都沒(méi)生意做,互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致的信息透明化。同樣的商品,只要你利潤(rùn)存在,一定會(huì)有商家賣(mài)的比你更便宜,或者一定有平臺(tái)誕生,上面的東西更優(yōu)惠,而且消費(fèi)者比價(jià)會(huì)越來(lái)越方便,永遠(yuǎn)都是全網(wǎng)最低價(jià)。低價(jià)最受歡迎,這時(shí)就會(huì)有人低價(jià)搶市場(chǎng),賠本賺吆客。因此,未來(lái)無(wú)論做什么,競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)越來(lái)越激烈,而當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)非常充分的時(shí)候,也就是商業(yè)絕對(duì)繁榮的時(shí)候,一切利潤(rùn)都會(huì)無(wú)限接近于零,甚至是負(fù)利潤(rùn)。國(guó)富論里有個(gè)觀點(diǎn),利潤(rùn)降低不是商業(yè)衰退的結(jié)果,恰恰相反,這是商業(yè)繁榮的必然結(jié)果,也是社會(huì)發(fā)展的必然,未來(lái)3年,除了生意人越來(lái)越少之外,老板也會(huì)越來(lái)越少,但是有一批人倒下,就必然有一批人站起來(lái),這是歷史鐵律。當(dāng)生意人大量消失的時(shí)候,各種新的個(gè)體將紛紛崛起,這些個(gè)體包括有文化的農(nóng)民,有匠心的工人、知識(shí)分子、設(shè)計(jì)師、醫(yī)生、律師、作家等等,這些人才是中國(guó)未來(lái)真正的脊梁。在之前,這些個(gè)體都是被壓抑的,因?yàn)樗麄冋也坏阶约悍?wù)的客戶(hù),唯有賣(mài)身于各種商業(yè)裝置。但是在短視頻時(shí)代,他們都能精準(zhǔn)找到自己的客戶(hù),尤其是隨著區(qū)塊鏈的發(fā)展,他們創(chuàng)造的價(jià)值可以被精準(zhǔn)記錄,并且變現(xiàn),縱觀近期財(cái)經(jīng)圈的諸多熱點(diǎn),華為、比亞迪、寧德時(shí)代,這些科創(chuàng)企業(yè),成為新的中國(guó)企業(yè)標(biāo)桿,傳統(tǒng)電商目錄內(nèi)容,電商、新企業(yè)、上市公司的創(chuàng)收能力,但如果一兩個(gè)超級(jí)IP,這些現(xiàn)象無(wú)疑都在傳遞著同一個(gè)信息,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著,改革開(kāi)放以來(lái)最大的一次版本更新。過(guò)去30年的流動(dòng)性紅利已經(jīng)消失了,取而代之的是門(mén)檻更高,爆發(fā)力更強(qiáng)的創(chuàng)新性能力。
我解釋一下,過(guò)去30年的高收入行業(yè),大到地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng),小的電商、微商都是屬于流動(dòng)性產(chǎn)品,他們存在的目的本質(zhì)上都是在加快商品和貨幣的流通。所以靠這波紅利起來(lái)的三個(gè)最?lèi)?ài)說(shuō)的就是所謂的中介思維、模式思維、渠道思維。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師口中的賦能產(chǎn)品、引流變現(xiàn)意思也都差不多,說(shuō)白了都是在服務(wù)于流動(dòng)性商品貨幣。流通快了,經(jīng)濟(jì)發(fā)展也就快了,所以過(guò)去20年我們經(jīng)濟(jì)高速騰飛,但任何東西玩過(guò)頭了都會(huì)出問(wèn)題,取而代之的是科研創(chuàng)新性領(lǐng)域的紅利到來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了以創(chuàng)新性為主導(dǎo)的全新版本。
以下要說(shuō)的就是我們?nèi)绾卧谛掳姹井?dāng)中,快速找到版本紅利。

當(dāng)然,把這文推給你,一定是覺(jué)得這是屬于你的時(shí)代。

先說(shuō)最重要的,在以創(chuàng)新為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,最看重的不再是公司多大規(guī)模,提供多少就業(yè)崗位,帳上走過(guò)多少流水,最核心的東西就兩個(gè)字:專(zhuān)利。無(wú)論你找工作還是選行業(yè),一定圍繞著這兩個(gè)字來(lái)。你們公司有沒(méi)有專(zhuān)利,有沒(méi)有持續(xù)研發(fā)專(zhuān)利的能力?如果沒(méi)有,大概率還是傳統(tǒng)的流動(dòng)性產(chǎn)業(yè),建議慎重。

對(duì)于想走創(chuàng)業(yè)這條路的朋友,我的建議是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)要知道版權(quán)也是專(zhuān)利的一種,畢竟咱們普通人想要搞科研類(lèi)創(chuàng)新,即使有那技術(shù)設(shè)備咱也買(mǎi)不起,所以?xún)?nèi)容性的創(chuàng)業(yè)算是最低成本的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè),而且收益率和收益周期要高于科研類(lèi)創(chuàng)新,這也將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)下一輪繁榮的基礎(chǔ)。
 
(無(wú)錫市場(chǎng)協(xié)會(huì)秘書(shū)處 楊四方)
 
免責(zé)聲明
1、我們所轉(zhuǎn)載的文章是黃宏生教授視頻演講由無(wú)錫市場(chǎng)協(xié)會(huì)秘書(shū)處楊四方修改整理的資料,版權(quán)歸版權(quán)所有人所有,因非原創(chuàng)文章內(nèi)容無(wú)法和版權(quán)者聯(lián)系,如原作者認(rèn)為作品不宜上網(wǎng)供大家瀏覽,或不應(yīng)無(wú)償使用,請(qǐng)及時(shí)通知我們,以迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
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